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1、采購計劃管理：根據(jù)需求計劃制定采購計劃。
2、采購執(zhí)行管理：參與采購業(yè)務洽談，監(jiān)督合同的執(zhí)行和落實情況；規(guī)劃采購預算，控制采購成本，實現(xiàn)年度成本消減目標；緊密跟蹤采購物資價格的市場走向和變化趨勢，及時管控采購成本。
3、供應商的管理：對每個供應商所有資料建立詳細檔案；對每個相應的產品建立各廠家報價詳細檔案；通過與供應商之間的合作，定期對每個供應商的貨物品質、交貨期限、價格、服務、信譽等方面進行分析，確定優(yōu)先合作伙伴；建立供應商往來明細賬，做到賬目準確無誤。
4、具體產品的采購管理：根據(jù)業(yè)務、項目合同要求進行貨物采購，對招標標的進行議價，并完成價格分析，對采購降本工作進行規(guī)劃，按約簽訂合同并完成到貨跟蹤工作。
5、完成商情信息搜集整理，完成合同執(zhí)行工作，完成付款計劃編制。
6、其他：協(xié)助其它部門工作，完成領導交辦的其他工作。